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摘 要:在事業(yè)單位內(nèi)部管理中,績效考核作為重要組成部分,績效考核是否公正、合理,不但會給員工工作質量產(chǎn)生直接影響,同時也決定了員工在實際工作中的主動性和積極性,可以促進事業(yè)單位戰(zhàn)略發(fā)展目標的順利完成?;诖?,事業(yè)單位管理人員應給予績效考核工作高度重視,加強分析,引導事業(yè)單位長效發(fā)展。本文從平衡計分卡角度出發(fā),進一步分析平衡計分卡在事業(yè)單位人員績效考核中的應用,結合應用要點,提出具體的應用模式。(剩余5409字)
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基于平衡計分卡的事業(yè)單位人員績效考核研究
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