論新時(shí)期國有集團(tuán)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控體系建設(shè)的策略

摘 要：在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下國有集團(tuán)企業(yè)逐步強(qiáng)化內(nèi)部管理，國有集團(tuán)企業(yè)的管理者想要通過財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制系統(tǒng)體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)力的提升，幫助國有集團(tuán)企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下進(jìn)一步提升內(nèi)部控制的綜合效能，為國有集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展提供可靠的幫助。然而，目前國有集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)過程中依然存在很多的問題，影響了國有集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制綜合實(shí)力的提升。（剩余5751字）