醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式下養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)策略

摘 要：近年來(lái)，養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)需求日益增長(zhǎng)，然而在財(cái)務(wù)管理方面仍面臨諸多問(wèn)題。本文旨在探討醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式下養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)策略。首先，本文分析了目前養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，由于養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的特殊性，其財(cái)務(wù)管理常常面臨著內(nèi)部監(jiān)督不到位、管理體系尚未完善等挑戰(zhàn)。此外，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式無(wú)法適應(yīng)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的發(fā)展需求，需要針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。（剩余5853字）