如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化成本管控

——財(cái)務(wù)管理職能優(yōu)化

摘 要：隨著建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和升級(jí)，施工企業(yè)需重點(diǎn)關(guān)注成本管控問(wèn)題，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理職能，通過(guò)推行精細(xì)化成本管理理念，在建筑市場(chǎng)中輔助施工企業(yè)處于不敗之地。在現(xiàn)代化信息技術(shù)領(lǐng)域中，精細(xì)化成本管控作為一種先進(jìn)的管理手段，可以促使施工企業(yè)展開(kāi)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的成本管理工作，對(duì)傳統(tǒng)成本管理活動(dòng)也可起到優(yōu)化的作用，助力施工企業(yè)在成本管理工作的促進(jìn)下，獲得更好的發(fā)展。（剩余5587字）