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摘 要:實施全面預(yù)算管理可以加強內(nèi)部控制,優(yōu)化資源分配,對企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展具有十分深遠的意義。為充分發(fā)揮全面預(yù)算的管理優(yōu)勢,近年來,集團型企業(yè)開始廣泛地推行預(yù)算管理信息化建設(shè)。借助信息化技術(shù),全面預(yù)算在管理效率和管理精確度上均有顯著提升,為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供了重要支持。然而對于大多數(shù)企業(yè)而言,全面預(yù)算信息化建設(shè)仍處在不斷探索的階段,從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行到預(yù)算考核的各個環(huán)節(jié)仍存在諸多有待完善之處。(剩余5647字)
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應(yīng)用SAPFM模塊實施全面預(yù)算管理的困境及對策
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