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[摘 要]隨著“00后”員工陸續(xù)進入職場,新時代國有商業(yè)銀行基層網(wǎng)點面臨新的管理問題。文章對新時代國有商業(yè)銀行基層網(wǎng)點在“00后”員工管理中存在的問題進行分析,并提出做好人性化與個性化管理、優(yōu)化績效考核和薪酬制度、加強培訓(xùn)以提升員工能力和多樣化開展團建活動等管理建議,以期為當(dāng)前國有商業(yè)銀行基層網(wǎng)點優(yōu)化“00后”員工管理工作提供參考。(剩余5116字)
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新時代國有商業(yè)銀行基層網(wǎng)點“00后”員工管理研究
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