改革深化提升行動(dòng)背景下國(guó)有企業(yè)參股管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

［摘 要］新一輪的國(guó)企改革深化提升行動(dòng)要求廣大國(guó)企提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，而強(qiáng)化參股管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)之一。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)有資產(chǎn)的占有、使用和管理機(jī)構(gòu)，有責(zé)任規(guī)范股權(quán)管理，維護(hù)資產(chǎn)權(quán)益，從而確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。文章結(jié)合我國(guó)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革歷程，基于國(guó)有企業(yè)參股管理需求及其存在的問(wèn)題，從投資聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)股權(quán)投資合規(guī)管理、維護(hù)股東權(quán)益、強(qiáng)化參股公司風(fēng)險(xiǎn)管控以及加強(qiáng)信息披露等5個(gè)方面提出針對(duì)性應(yīng)對(duì)策略，以期維護(hù)投資者權(quán)益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)綜合實(shí)力。（剩余5297字）