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摘要:國家已宣布用15年時間實施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡(以下簡稱延遲退休)制度。延遲退休制度對企業(yè)人力資源管理將產(chǎn)生重要影響。在機遇挑戰(zhàn)分析理論框架下,文章以某石油化工企業(yè)熱電部(以下簡稱R部)某片區(qū)人力資源管理實際為例,從企業(yè)和職工兩個層面,分析延遲退休的實施帶給R部某片區(qū)人力資源管理的機遇和挑戰(zhàn),結(jié)合人力資源管理方面的理論和R部某片區(qū)的工作實際,提出應(yīng)對策略,為R部某片區(qū)人力資源管理決策提供參考。(剩余5894字)
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延遲退休給企業(yè)人力資源管理帶來的機遇與挑戰(zhàn)
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