國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)搭建和實(shí)踐應(yīng)用研究

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)改革的深入，國(guó)有企業(yè)面臨的不確定因素增加，如何防控風(fēng)險(xiǎn)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力成為一個(gè)重要問(wèn)題。基于此，文章以非上市國(guó)有平臺(tái)企業(yè)濟(jì)南能源集團(tuán)為例，利用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控理論，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表表內(nèi)、表間嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓椿P(guān)系，通過(guò)信息化手段，基于歷史和未來(lái)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，搭建了連續(xù)多個(gè)年（月）度多個(gè)等級(jí)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)并應(yīng)用于實(shí)踐，以優(yōu)化國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，推動(dòng)國(guó)企改革深入。（剩余7523字）