經(jīng)濟增加值（EVA）視角的國有企業(yè)全面預(yù)算管理

摘要：全面預(yù)算管理作為企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的重要工具，在整合企業(yè)發(fā)展過程中的各類資源的同時，確保工具間的有效銜接，有助于企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的變化，并專注于價值創(chuàng)造，最終實現(xiàn)提升競爭力的目標。然而，傳統(tǒng)的預(yù)算管理體系已無法滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求。因此，必須以經(jīng)濟增加值（EVA）為核心，將EVA融入預(yù)算管理的全流程，以實現(xiàn)提高價值創(chuàng)造水平的目標。（剩余7165字）