業(yè)財(cái)融合導(dǎo)向下鐵路企業(yè)成本管理的路徑研究

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摘要：當(dāng)前我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)期，鐵路企業(yè)作為交通運(yùn)輸業(yè)的重要參與者，需要進(jìn)一步夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高管理效能，推進(jìn)降本增效，提升經(jīng)營(yíng)發(fā)展業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。繼續(xù)沿用以往的財(cái)務(wù)管理方法，已經(jīng)難以適應(yīng)鐵路企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展的需要，因此需要開展業(yè)財(cái)融合管理，改進(jìn)成本管控策略，創(chuàng)新成本管理措施，更好地達(dá)到降本增效的目標(biāo)，助力自身實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（剩余6285字）