業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)預(yù)算管理能力的提升策略

打開文本圖片集

摘要：預(yù)算管理是企業(yè)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)自身的營運(yùn)、投資、融資和分配活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃的管理行為。高質(zhì)量發(fā)展背景下，企業(yè)以業(yè)財(cái)融合為導(dǎo)向，開展好預(yù)算管理工作，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃性，保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要作用。企業(yè)開展業(yè)財(cái)融合下預(yù)算管理工作，是提升企業(yè)管理效率，增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)的重要保障，需要企業(yè)扎實(shí)開展相關(guān)措施，把預(yù)算管理工作落實(shí)到位、見到實(shí)效。（剩余6586字）