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摘要:文章立足于績(jī)效考核及其在國(guó)企人力資源管理中的作用,圍繞新形勢(shì)下國(guó)企績(jī)效管理的主要問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策展開(kāi)探討,旨在為國(guó)企績(jī)效管理工作的開(kāi)展提供可靠的保障。文章結(jié)合大量的文獻(xiàn)資料,使用實(shí)地調(diào)查以及深度訪談等方法,分析了當(dāng)期國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理工作中普遍存在的績(jī)效考核目標(biāo)不明確、績(jī)效考核體系缺乏科學(xué)性以及績(jī)效考核方法和內(nèi)容單一等方面存在的問(wèn)題,從具體問(wèn)題入手制定了針對(duì)性的優(yōu)化對(duì)策,包括明確戰(zhàn)略目標(biāo)、完善考核體系、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制等。(剩余7764字)
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新形勢(shì)下國(guó)企績(jī)效管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討
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