提高企業(yè)預(yù)算管理精細(xì)化水平的思考

摘要：預(yù)算管理作為一種先進(jìn)的管理方法，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要基礎(chǔ)，在財(cái)務(wù)管理中占據(jù)著重要地位，對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理、資源調(diào)配等均有著積極作用，想要確保預(yù)算合理，就必須落實(shí)預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的管理工作。在外部市場(chǎng)環(huán)境變化日益復(fù)雜的當(dāng)下，預(yù)算管理受到了企業(yè)更多的關(guān)注。如何利用有效的管理手段提高預(yù)算管理效率和質(zhì)量，是企業(yè)和財(cái)務(wù)人員共同面臨的難題。（剩余7547字）