建筑施工企業(yè)業(yè)財融合中資金管理的策略與實踐

摘要：近年來建筑施工企業(yè)行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，一個千萬的項目會有幾十上百家建筑施工企業(yè)競標，建筑施工企業(yè)為了搶占更多的市場份額逐漸意識到資金管理的重要性，希望以業(yè)財融合為有效抓手，加快資金周轉(zhuǎn)效率，提升資金管理能力。文章基于建筑施工企業(yè)視角，闡述了業(yè)財融合對建筑企業(yè)資金管理的影響，以H建筑施工企業(yè)為例，剖析了當前建筑施工企業(yè)業(yè)財融合中資金管理存在的問題，針對問題提出了優(yōu)化策略，通過此次研究以期為建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入新的生機和活力。（剩余7226字）