集體企業(yè)大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略研究

——以某省級(jí)聯(lián)社商貿(mào)板塊為例

摘要：近年來，隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外貿(mào)易市場(chǎng)的變化，傳統(tǒng)的商貿(mào)業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸。而處于完全競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的城鎮(zhèn)集體商貿(mào)企業(yè)除了要應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，還要面臨企業(yè)集體經(jīng)濟(jì)屬性帶來的客觀束縛。為破解以上難題，文章以某省級(jí)聯(lián)社為例，對(duì)其下屬商貿(mào)板塊在謀發(fā)展、推改革、強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型方面的工作開展研究分析，著力解決傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的矛盾和難題，希望為新形勢(shì)下集體商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供參考借鑒，助力城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)構(gòu)建新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新格局。（剩余7699字）