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摘要:建筑施工企業(yè)屬于資金來(lái)往較為密集的企業(yè)類(lèi)型,資金管理尤為重要。文章首先分析了集團(tuán)公司資金集中管理模式的主要類(lèi)型,分析了他們的適用范圍和運(yùn)行方式;隨后結(jié)合建筑施工企業(yè)資金管理的特征,闡釋了建筑施工企業(yè)引入資金集中管理的現(xiàn)實(shí)價(jià)值;并總結(jié)歸納了建筑施工企業(yè)推行資金集中管理的問(wèn)題困境,從模式選擇、制度建設(shè)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個(gè)維度,提出了建筑施工企業(yè)實(shí)施資金集中管理的路徑措施。(剩余7293字)
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集團(tuán)公司的資金集中管理探究
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