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摘要:近年來,在經(jīng)濟(jì)體制改革逐步深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,我國國有集團(tuán)公司面臨的挑戰(zhàn)越來越復(fù)雜化、多樣化。國有集團(tuán)公司的規(guī)模各不相同,經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍各有差異,企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,必須提升自身管理水平。全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段之一,可對(duì)國有集團(tuán)公司管理水平的提升起到重要作用。(剩余5821字)
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淺析國有集團(tuán)公司全面預(yù)算管理現(xiàn)狀與優(yōu)化措施
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