全面預(yù)算管理視角下醫(yī)院內(nèi)部控制優(yōu)化研究

全面預(yù)算管理將醫(yī)院各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算相互聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)整體的預(yù)算框架。全面預(yù)算管理需要大量的數(shù)據(jù)支持，通過(guò)使用信息化的手段，可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析和監(jiān)督，提高預(yù)算管理的效率和準(zhǔn)確性。面對(duì)不確定的市場(chǎng)環(huán)境和醫(yī)院內(nèi)部變化，全面預(yù)算管理可以靈活調(diào)整策略和預(yù)算，適應(yīng)市場(chǎng)需求和組織變革，確保預(yù)算過(guò)程的連貫性和有序性。（剩余4446字）