試分析投資公司對城市開發(fā)建設(shè)的財務(wù)管理

對于投資公司而言，在城市開發(fā)建設(shè)項目經(jīng)營管理工作中，財務(wù)管理屬于一項十分重要的基礎(chǔ)性工作，其管理工作的成效直接關(guān)系到投資公司在城市開發(fā)建設(shè)項目中投資活動開展的順利與否，也關(guān)系到企業(yè)在項目中獲得經(jīng)濟(jì)效益的多少。然而，當(dāng)前我國不少地區(qū)的投資公司，在城市開發(fā)建設(shè)項目投資管理工作中，因為管理者經(jīng)營管理的理念較為傳統(tǒng)，過于注重業(yè)務(wù)的開發(fā)，往往忽視了對財務(wù)管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化，導(dǎo)致財務(wù)管理工作在城市開發(fā)建設(shè)投資項目中無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。（剩余4369字）