業(yè)財(cái)融合的建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型探討

最近幾年，受經(jīng)濟(jì)全球化的因素影響，大部分建筑施工企業(yè)都在對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化與整合，及時(shí)排除潛在的風(fēng)險(xiǎn)，以免影響企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。業(yè)財(cái)融合是一種新型理念，強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的共同管理，對(duì)現(xiàn)有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)、加大力度進(jìn)行信息分享，激發(fā)工作者的工作潛能，全方位在企業(yè)中構(gòu)建一體化的管理體系。越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)正在采用業(yè)財(cái)融合模式，旨在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)協(xié)同發(fā)展。（剩余4455字）