企業(yè)并購動因及并購后整合效應(yīng)分析

企業(yè)并購的動因多種多樣，主要是擴(kuò)大市場占有率，增強(qiáng)核心競爭能力，獲得新技術(shù)或新產(chǎn)品，減少經(jīng)營風(fēng)險。在混并購購中，企業(yè)能夠?qū)㈦p方的資源、優(yōu)勢和能力進(jìn)行整合，從而達(dá)到多元化發(fā)展、財務(wù)協(xié)同、產(chǎn)品擴(kuò)散等效果，從而獲得更大的市場競爭優(yōu)勢。從并購前后的整合效果來看，混并購購對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)市場競爭力，增強(qiáng)企業(yè)競爭力起著至關(guān)重要的作用。（剩余4578字）