以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建

本文對(duì)國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，并詳細(xì)論述了基于此管理模式構(gòu)建內(nèi)控管理體系的有效路徑。研究表明，全面預(yù)算管理能為國(guó)有企業(yè)的未來提供精確的發(fā)展藍(lán)圖，其核心目標(biāo)是提升整體經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向的管理理念。在此框架下，構(gòu)建國(guó)有企業(yè)內(nèi)控管理體系涉及規(guī)劃設(shè)定、完善體系建立、監(jiān)管強(qiáng)化和交流促進(jìn)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（剩余4517字）