企業(yè)全面預(yù)算管理工作中存在的問題與改進(jìn)建議分析

為貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》，深化預(yù)算管理制度改革，解決以往企業(yè)全面預(yù)算管理工作中存在的預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定過于隨意、預(yù)算編制不合理以及預(yù)算執(zhí)行力不足等問題，本文利用分析法與綜合法，對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理工作現(xiàn)存問題展開綜合分析，并從優(yōu)化預(yù)算目標(biāo)、增強(qiáng)預(yù)算編制合理性、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行三方面提出具體的改進(jìn)建議，以期為提高企業(yè)全面預(yù)算管理水平提供參考與借鑒。（剩余4380字）