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近些年隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩和建筑施工市場(chǎng)景氣度降低,施工企業(yè)面臨的生存和發(fā)展壓力不斷增加,疊加施工企業(yè)具有長(zhǎng)期野外施工、環(huán)境惡劣以及流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn),企業(yè)職工的歸屬感和獲得感降低,工作積極性和主動(dòng)性減弱,直接影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和凝聚力,進(jìn)而影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。如何采取措施,改變當(dāng)前施工企業(yè)職工隊(duì)伍的精神面貌,提振其工作積極性,已經(jīng)成為企業(yè)管理層重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。(剩余5645字)
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施工企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)職工人文關(guān)懷的路徑
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