“油公司”模式轉(zhuǎn)型下黨建工作深度融合的舉措

秉持“兩個一以貫之”的核心原則，將黨的領導機制創(chuàng)新性地融入公司治理架構(gòu)之中，是黨引領國有企業(yè)改革的關鍵舉措。在“油公司”模式轉(zhuǎn)型的環(huán)境下，深刻把握黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的戰(zhàn)略意義，并細致剖析當前黨業(yè)融合實踐中存在的短板與不足。以此為契機，管理處致力于在業(yè)務全鏈條、流程各環(huán)節(jié)及運營全過程中，深度促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有機融合，開創(chuàng)性地提出了“五維嵌入”與“三有促三升”的黨業(yè)融合新路徑，以期實現(xiàn)黨建與業(yè)務發(fā)展的同頻共振與互促共進。（剩余5622字）