財(cái)務(wù)共享模式下業(yè)財(cái)融合促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

一、在財(cái)務(wù)共享模式下進(jìn)行業(yè)財(cái)融合的概念

1.財(cái)務(wù)共享模式的優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)共享是企業(yè)將大量可重復(fù)和標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)集中到標(biāo)準(zhǔn)化的流程和操作處理的平臺(tái)中，提供了集成各種業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的能力，并最終促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化報(bào)表的生成。相較于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)共享模式具備以下顯著優(yōu)勢(shì)：一是鞏固內(nèi)部控制和管理的流程；二是將“分散式獨(dú)立核算”的概念修改為“集中式統(tǒng)一核算”，真正地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的“四個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一執(zhí)行的會(huì)計(jì)政策制度，統(tǒng)一的業(yè)務(wù)處理程序，統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和指引，統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)；三是真正實(shí)現(xiàn)了資金的集中管理，提高了集團(tuán)整體資金的管控能力和使用效率；四是對(duì)資源配置起到策略性參謀作用，提高了整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)、資金、人力等多維度運(yùn)營(yíng)情況的透明度。（剩余5863字）