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業(yè)財(cái)融合在上市公司財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用策略

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在市場經(jīng)濟(jì)競爭不斷激烈的大背景下,面對當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢,上市公司需要處理好在業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)問題,并認(rèn)識到業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)一體化管理下的發(fā)展新動(dòng)能。當(dāng)下,中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài),在這種環(huán)境下,市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速發(fā)展的階段逐漸轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,上市公司是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成,更應(yīng)當(dāng)積極實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程的一體化管理,進(jìn)而關(guān)注到業(yè)財(cái)融合下的上市公司財(cái)務(wù)管理新增長點(diǎn),以達(dá)到提升公司財(cái)務(wù)管理水平、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的目標(biāo)。(剩余4944字)

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