中小展示道具制造企業(yè)績(jī)效管理體系優(yōu)化

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一、引言

隨著“一帶一路”構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體的推進(jìn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，中小企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，特別是對(duì)勞動(dòng)密集型的展示道具制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，要持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力，不被市場(chǎng)所淘汰，除了緊跟市場(chǎng)變化外，如何更好地降低企業(yè)生產(chǎn)和管理成本，激勵(lì)員工提高工作效率就成為中小展示道具制造企業(yè)面臨的必須解決的難題。（剩余5259字）