建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控方法的分析及改進(jìn)

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自2016年全國推行“營改增”稅務(wù)改革后，效果顯著，但建筑企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的弱勢卻不斷顯現(xiàn)出來。建筑行業(yè)稅種多、納稅流程繁瑣、涉稅事項(xiàng)涉及面廣等客觀因素和稅務(wù)管控體系落后、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、項(xiàng)目管理不專業(yè)、人員專業(yè)素質(zhì)較差等自身問題同時(shí)出現(xiàn)，造成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控失去原有作用。對此，建筑企業(yè)應(yīng)按自身差異化的不同，建立符合自身發(fā)展需求的稅務(wù)管控體系，分工明確、各有專責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提高稅務(wù)人員專業(yè)性，使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力向多元化發(fā)展。（剩余4703字）