國(guó)企深化改革形勢(shì)下如何構(gòu)筑人才梯隊(duì)

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隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)深化改革全面推進(jìn)，如何全面提升國(guó)有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力早已成為企業(yè)的重中之重。人才是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的核心所在，是國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新的源泉與動(dòng)力。因此，進(jìn)行人才梯隊(duì)的構(gòu)建，做好人才把控，打好“人才攻堅(jiān)戰(zhàn)”，是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和深化改革的重要方向。人才梯隊(duì)的構(gòu)建工作是企業(yè)未來(lái)發(fā)展之基石，企業(yè)要積極構(gòu)建靈活流動(dòng)的人才管理梯隊(duì)，利用靈活性較強(qiáng)、流動(dòng)性較高的人才梯隊(duì)模式，淘汰不適合的人才，選拔優(yōu)秀人才，保證人才流動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)人才的工作積極性，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（剩余5220字）