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2021年“三道紅線”悄然來臨,房地產(chǎn)企業(yè)正面臨由“白銀時代”向“黑鐵時代”的轉(zhuǎn)變。房地產(chǎn)行業(yè)具有開發(fā)周期較長、資金投入較大、風(fēng)險大等行業(yè)特點,房地產(chǎn)企業(yè)在整體下行的經(jīng)濟環(huán)境中,迫切需要一種新的預(yù)算管理辦法來代替舊的預(yù)算方式,通過提高資源的使用效率,加強企業(yè)的管理協(xié)調(diào)能力,實現(xiàn)各預(yù)算執(zhí)行單位的自我控制,使企業(yè)能夠有效的防范風(fēng)險,從而實現(xiàn)企業(yè)的中長期戰(zhàn)略目標。(剩余5087字)
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全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用與方法提升
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