企業(yè)績(jī)效管理與企業(yè)薪酬制度的關(guān)系

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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，為了保證企業(yè)能夠在市場(chǎng)環(huán)境中得到長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就需要企業(yè)不斷完善自身的制度和管理模式。為了保證企業(yè)人力資源制度的科學(xué)性和合理性，企業(yè)需要將績(jī)效管理和薪酬制度結(jié)合在一起，利用薪酬制度提高部門(mén)員工業(yè)績(jī)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，通過(guò)建立科學(xué)合理的績(jī)效管理和薪酬制度體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)掘和培養(yǎng)人才的目的，是企業(yè)在激烈市場(chǎng)中獲得優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。（剩余5194字）