國有集團(tuán)企業(yè)財(cái)資數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑探究

——以L集團(tuán)實(shí)踐為例

摘 要：在數(shù)智化浪潮下，智慧財(cái)務(wù)是企業(yè)提質(zhì)增效的必然途徑。本文依托傳統(tǒng)財(cái)資管理核心基礎(chǔ)，創(chuàng)新數(shù)字化、智能化發(fā)展道路，彰顯數(shù)字經(jīng)濟(jì)價(jià)值，結(jié)合國有集團(tuán)企業(yè)財(cái)資管理普遍存在的困境問題，針對(duì)L集團(tuán)數(shù)智化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出企業(yè)目前所面臨的轉(zhuǎn)型問題，探究以發(fā)展藍(lán)圖、統(tǒng)籌規(guī)劃為引導(dǎo)，信息化平臺(tái)建設(shè)為驅(qū)動(dòng)，保障機(jī)制完備的轉(zhuǎn)型路徑，以期加快L集團(tuán)財(cái)資數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐，提高市場(chǎng)核心競爭力。（剩余4909字）