剝削型領導對員工向上逢迎行為的影響研究

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摘 要：本文基于領導—成員交換理論，探究了剝削型領導對員工向上逢迎行為的影響。通過三階段的問卷調(diào)查收集了385份有效問卷數(shù)據(jù)。研究結(jié)果表明，剝削型領導通過降低領導—成員交換關系削弱員工的逢迎行為。研究結(jié)論豐富了剝削型領導研究的后效體系，對組織防范與管控剝削型領導提供了一定的參考。

關鍵詞：剝削型領導；領導—成員交換；逢迎行為

中圖分類號：F24     文獻標識碼：A      doi：10.19311/j.cnki.16723198.2024.20.032

0 引言

領導行為方式是組織行為領域的關鍵研究主題。（剩余5583字）