企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題及措施

摘 要：在數(shù)字技術(shù)飛速發(fā)展和外在環(huán)境中不確定因素日益增多的背景下，市場(chǎng)主體之間的競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈。在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，全面預(yù)算管理是重要的內(nèi)部管理制度，能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源配置活動(dòng)的事前規(guī)劃、事中控制和事后評(píng)價(jià)。然而，在實(shí)踐中，企業(yè)的全面預(yù)算管理制度還存在一系列弊端。本文闡述了全面預(yù)算管理的概念和特征，總結(jié)了企業(yè)全面預(yù)算管理中存在的問(wèn)題，并從多個(gè)角度提出了對(duì)策。（剩余5890字）