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摘 要:戰(zhàn)略執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和保障。大型企業(yè)由于具有產(chǎn)業(yè)鏈條多元化、組織架構(gòu)和決策機(jī)制復(fù)雜化、信息不對(duì)稱等特點(diǎn),使其在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中存在諸多問(wèn)題,如內(nèi)部信息系統(tǒng)不完善、“大企業(yè)病”問(wèn)題嚴(yán)重、“關(guān)系”管理嚴(yán)重和官僚風(fēng)氣嚴(yán)重等。這些都會(huì)直接影響企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的實(shí)際效果。針對(duì)這些問(wèn)題,大型企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè),優(yōu)化工作流程,用績(jī)效管理代替“關(guān)系”管理,以及完善績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制來(lái)明確人員職責(zé),以提高企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展建立堅(jiān)實(shí)保障。(剩余5882字)
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大型企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的問(wèn)題與高質(zhì)量發(fā)展研究
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