國有企業(yè)管理改革中的問題與應對策略研究

摘 要：國有企業(yè)在管理改革過程中，需要能夠及時發(fā)現(xiàn)并彌補管理機制中的各種漏洞，調(diào)整管理思路，精準探尋改革切入點，改變內(nèi)部管理現(xiàn)狀，爭取獲得更多優(yōu)質(zhì)改革成果，提升綜合管理效益。本文強調(diào)了國有企業(yè)管理改革工作的重要意義，分析了行政管理、產(chǎn)權(quán)管理以及人力資源管理體系中的問題，并分別提出應對策略，以此來強化行政管理效能，完善產(chǎn)權(quán)管理體系，實現(xiàn)對國有資產(chǎn)的保護與利用，優(yōu)化人力資源管理模式，切實完成管理改革任務，擴大國有企業(yè)發(fā)展實力。（剩余5620字）