預(yù)算管理一體化下事業(yè)單位預(yù)算管理的挑戰(zhàn)與優(yōu)化探析

［摘 要］《預(yù)算管理一體化規(guī)范》實(shí)施后，事業(yè)單位的預(yù)算管理環(huán)境發(fā)生了較大的變化。本文在闡述預(yù)算管理一體化對事業(yè)單位預(yù)算管理影響的基礎(chǔ)上，分析事業(yè)單位預(yù)算管理存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，指出事業(yè)單位應(yīng)該立足于預(yù)算管理一體化的政策要求，完善預(yù)算管理體系，在加強(qiáng)預(yù)算流程控制的同時(shí)，規(guī)范使用會計(jì)核算方法，依托信息技術(shù)建設(shè)預(yù)算管理一體化平臺，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理工作的信息化轉(zhuǎn)型，提升預(yù)算管理水平，保證會計(jì)核算的質(zhì)量和效率，以更好地貫徹落實(shí)《預(yù)算管理一體化規(guī)范》，推動事業(yè)單位預(yù)算管理制度的深化改革。（剩余5463字）