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[ 摘要 ]目前,在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平全面提高的環(huán)境下,建筑行業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力呈現(xiàn)出白熱化。為了實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展,大部分企業(yè)開始把精細(xì)化管理理念融入其中,從而增強(qiáng)自身綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,減少成本投放,實(shí)現(xiàn)自身效益最大化。本文結(jié)合建筑工程施工精細(xì)化管理的意義,重點(diǎn)分析建筑工程精細(xì)化管理存在的問題,根據(jù)分析結(jié)果,提出加強(qiáng)建筑工程施工精細(xì)化管理的相關(guān)建議。(剩余4876字)
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建筑工程施工精細(xì)化施工管理探究
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