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[ 摘要 ]目前的新發(fā)展格局為國有企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇，同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。由于國有企業(yè)自身工作性質(zhì)的不同，使其內(nèi)部的崗位職能、人員關(guān)系等都相對復(fù)雜，導(dǎo)致給員工帶來不同方面的壓力。本文針對國有企業(yè)員工現(xiàn)存的主要壓力進行分析，提出相應(yīng)的國有企業(yè)員工解決現(xiàn)存壓力的主要對策，希望能對國有企業(yè)緩解工作壓力提供一定幫助。（剩余5187字）
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國有企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析及提升策略
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