績(jī)效考核體系在中醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用與優(yōu)化

摘要：本文針對(duì)中醫(yī)院人力資源管理中的績(jī)效考核體系展開研究，分析了其在人員激勵(lì)、崗位調(diào)配和職業(yè)發(fā)展等方面的應(yīng)用。研究指出當(dāng)前中醫(yī)院績(jī)效考核體系存在考核指標(biāo)不科學(xué)、考核過程主觀性強(qiáng)、考核結(jié)果應(yīng)用不充分及考核體系缺乏動(dòng)態(tài)性等問題。為優(yōu)化績(jī)效考核體系，提出科學(xué)構(gòu)建績(jī)效考核指標(biāo)體系、健全考核過程管理機(jī)制、多元化應(yīng)用考核結(jié)果及建立動(dòng)態(tài)適應(yīng)的績(jī)效考核體系等策略。（剩余5279字）