人力資源管理中績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用探討

摘要：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)人力資源管理面臨重大挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本文深入探討了績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制在人力資源管理中的應(yīng)用，分析了二者的理論基礎(chǔ)及重要作用?？?jī)效評(píng)估通過(guò)定性定量衡量員工表現(xiàn)，確保管理決策的公正性；激勵(lì)機(jī)制則通過(guò)特定手段激發(fā)員工積極性，提升企業(yè)運(yùn)作效率。二者相輔相成，共同促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高、工作效益及品質(zhì)的提升、員工工作積極性的增強(qiáng)以及人力資源管理水平的強(qiáng)化。（剩余4807字）