煤電企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的關(guān)鍵路徑探索

摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖能確保合規(guī)性與透明度，但存在決策支持不足等局限；管理會(huì)計(jì)則提供前瞻性分析，助力戰(zhàn)略決策。兩者融合可促進(jìn)信息雙向流動(dòng)，提升財(cái)務(wù)管理效率。煤電企業(yè)作為能源領(lǐng)域的重要基石，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇和管理挑戰(zhàn)。本文探討了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在煤電企業(yè)中的融合發(fā)展關(guān)鍵路徑，分析了數(shù)據(jù)共享與統(tǒng)一核算平臺(tái)建設(shè)、成本核算與預(yù)算管理聯(lián)動(dòng)、績(jī)效評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略規(guī)劃融合、風(fēng)險(xiǎn)控制與內(nèi)部控制協(xié)同等關(guān)鍵點(diǎn)，提出了建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、優(yōu)化成本管控機(jī)制、推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用等策略，助力煤電企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息集成、資源配置效率提升和管理決策科學(xué)化，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。（剩余4910字）