論如何推進(jìn)工程咨詢企業(yè)信息化機(jī)制建設(shè)

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摘 要：工程咨詢企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)，需要突破企業(yè)生產(chǎn)組織與運(yùn)營(yíng)管理瓶頸，才能使信息技術(shù)得到應(yīng)用。建立與信息化相關(guān)機(jī)制是推進(jìn)信息化建設(shè)的重要?jiǎng)恿υ慈?。通過建立信息化機(jī)制，促使各項(xiàng)信息化建設(shè)工作落地見效，利用有效的機(jī)制推動(dòng)員工按照企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃不懈努力。本文通過建立信息化工作組織機(jī)構(gòu)和信息化制度體系，建立信息化作業(yè)文件達(dá)到與工程建設(shè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)深度融合，希望能夠?yàn)橥七M(jìn)工程咨詢企業(yè)信息化建設(shè)提供一些思考。（剩余4723字）