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面對學(xué)校內(nèi)部事務(wù)繁雜、上級部門要求落實(shí)文件較多等現(xiàn)實(shí)情況,我認(rèn)為,校長要有所為、有所不為才能化被動為主動,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校管理工作。
所謂“大事”,即辦學(xué)理念、發(fā)展方向等,包括校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的擬定、落實(shí)及發(fā)展規(guī)劃的確立等工作。所謂“小事”,即學(xué)校日常管理,包括教師出勤、衛(wèi)生檢查、班級評比、后勤管理等工作。(剩余340字)
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