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【摘要】在“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略指引下,軍工企業(yè)正積極應(yīng)對質(zhì)量改革與創(chuàng)新的新要求,消除體制與執(zhí)行脫節(jié)現(xiàn)象,全面提升質(zhì)量管理體系。本文闡述了完善質(zhì)量管理體系對提升企業(yè)管理水平和保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要價值,制定了科學(xué)化質(zhì)量管理方案、建立合理化質(zhì)量評價制度及樹立服務(wù)導(dǎo)向品質(zhì)優(yōu)化觀念等完善路徑。結(jié)合實際案例,介紹了典型產(chǎn)品研發(fā)流程構(gòu)建、體系文件編制發(fā)布、體系運行及信息系統(tǒng)固化的實施過程,為軍工企業(yè)構(gòu)建高效、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系提供參考,助力我國國防事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。(剩余3519字)
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軍工企業(yè)質(zhì)量管理體系完善路徑
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