“緊日子”思維下高校預(yù)算績(jī)效管理的創(chuàng)新與實(shí)踐

近年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，財(cái)政壓力逐漸增大，高校面臨著前所未有的資金挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的高校預(yù)算管理模式側(cè)重于預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程，對(duì)資金使用效果和效益重視不足，因此難以滿足高校新時(shí)代發(fā)展的需求。2018 年，《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》正式發(fā)布，明確提出要用3～5年時(shí)間基本建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系，為高校預(yù)算管理指明了新的方向。（剩余5334字）