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在事業(yè)單位改革的宏觀背景下,如何有效提升管理成效并將其轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)(廣義),成為亟待解決的重要課題。本文剖析了管理成效提升與利潤(rùn)增長(zhǎng)之間相互依存、相互促進(jìn)的協(xié)同機(jī)制,聚焦預(yù)算管理、成本控制及團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大關(guān)鍵領(lǐng)域。這些不僅是事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)管理的基石,更是提升管理效能、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。(剩余3986字)
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管理成效提升與利潤(rùn)增長(zhǎng)的協(xié)同機(jī)制
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