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在“互聯(lián)網(wǎng)+”迅猛發(fā)展的背景下,各個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始追求一體化發(fā)展模式,并不斷拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍,多元化業(yè)務(wù)類型促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。但與此同時(shí),企業(yè)原有財(cái)務(wù)管理模式難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合的快速發(fā)展,諸多弊端逐漸暴露,在一定程度上影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃。因此,企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作,以滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。(剩余4874字)
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“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革
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